Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra)

Seperti yang kita ketahui bahwa perencanaan adalah tahapan yang paling penting dari suatu fungsi manajemen especially dalam menghadapi lingkungan external yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis, tentunya bukan hanya pada instuisi maupun firasat/dugaan. Agar lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan di bidang perencanaan, keuangan, kepegawaian maupun pemerintahan. Therefore, Manajemen Training Centre Indonesia yang difasilitasi oleh BPKP – RI akan mengadakan Bimtek Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA). Then, pelatihan diklat renstra tersebut akan diselenggarakan pada :

Jadwal sosialisasi renstra selanjutnya, silahkan klik link dibawah ini :

JANUARI, FEBRUARI, MARET, APRIL, MEI, JUNI, JULI, AGUSTUS, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER, DESEMBER

Pelatihan di Bulan DESEMBER

TanggalTempat Pelaksanaan
Jumat - Sabtu
02 - 03 Desember 2022

  • Hotel Oasis Amir Jakarta

  • Hotel Abadi Malioboro Jogja

  • Hotel Pacific Palace Batam

  • Hotel Eden Kuta Bali

  • Hotel Ibis Styles Braga Bandung

  • Hotel Ibis City Center Makassar

  • Hotel Quest Surabaya

  • Hotel Bintang Senggigi Lombok

  • Hotel The 101 Kota Malang

  • Hotel Whizz Prime Manado

  • Hotel Grand Antares Medan

  • Hotel Quest Balikpapan

  • Hotel Ibis Semarang

  • Hotel Whiz Prime Lampung

Selasa - Rabu
06 - 07 Desember 2022
Selasa - Rabu
13 - 14 Desember 2022
Jumat - Sabtu
16 - 17 Desember 2022
Jumat - Sabtu
23 - 24 Desember 2022
Kamis - Jumat
29 - 30 Desember 2022

Info Bimtek Dan Diklat Terlengkap
Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana ke masing-masing peserta/SKPD dengan hanya menyisihkan Rp. 4.500.000,- / Peserta.

Dengan FASILITAS yang akan diterima oleh Peserta, sebagai berikut:
- Pelatihan selama 2 hari (/materi sampai dengan selesai)
- Peserta Menginap (Twin-Share)
- Seminar Kit serta Tas Ransel Exclusive
- Coffee Break, Lunch dan Dinner (selama kegiatan berlangsung)
- Sertifikat Pelatihan
- Konfirmasi Pendaftaran Peserta Selambat-Lambatnya H-5

PROMO: (Fasilitas Tambahan)
- Antar Jemput Bandara Peserta Group Minimal 5 Orang (Peserta Wajib Konfirmasi)
- Syarat & Ketentuan Berlaku
- Request Peserta Di Luar Jadwal/Materi Yang Tidak Tercantum di Website, Diberlakukan Ketentuan Poin 1,2,&3
- Pembayaran secara langsung di tempat kegiatan
- Daftarkan Segera, Tempat Terbatas

Konfirmasi pendaftaran dapat menghubungi :
– Telp/Fax. (021) 22443223 (admin: Chika)
– No. HP : 082211848453 dan 081277862353

Biaya Bimtek/Diklat/Pelatihan Yang Tercantum Sewaktu-waktu Dapat Berubah. Terima Kasih

Furthermore, untuk informasi materi lebih lengkap di bidang Pemerintahan, dapat dilihat pada sub laman >> Diklat Pemerintahan.

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis
thus, Pelatihan, Bimtek dan Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra).

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Perencanaan Strategis / Rencana Strategis atau disingkat Renstra merupakan media akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Di samping itu, Renstra juga merupakan pedoman yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya Instansi Pemerintah yang efficient, effective, dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannnya.

In addition, perancanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi atau perusahaan untuk menentukan strategi/arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dananya termasuk modal dan sdm (sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Dengan adanya perencanaan strategis (renstra) so that konsepsi terhadap Instansi/lembaga/perusahaan/organisasi menjadi jelas, sehingga akan memudahkan dalam memformulasikan sasaran dan rencana – rencana lain dan dapat mengarahkan sumber-sumber organisasi secara effective. Therefore, perencanaan strategi atau rencana strategis dapat menentukan keberhasilan organisasi atau perusahaan tersebut.

Manfaat dan Peranan Renstra yaitu sebagai berikut:

  1. menentukan batasan usaha/bisnis.
  2. memberikan arahan perusahaan.
  3. mengarahkan dan membentuk kultur perusahaan.
  4. menjaga kebijakan yang taat asas dan sesuai.
  5. menjaga fleksibilitas dan stabilitas operasi.
  6. memudahkan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran tahunan.

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

You May Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *