Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra)

Seperti yang kita ketahui bahwa perencanaan adalah tahapan yang paling penting dari suatu fungsi manajemen especially dalam menghadapi lingkungan external yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis, tentunya bukan hanya pada instuisi maupun firasat/dugaan. Agar lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan di bidang perencanaan, keuangan, kepegawaian maupun pemerintahan. Therefore, Manajemen Training Centre Indonesia yang difasilitasi oleh BPKP – RI akan mengadakan Bimtek Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA). Then, pelatihan diklat renstra tersebut akan diselenggarakan pada :

Jadwal sosialisasi renstra selanjutnya, silahkan klik link dibawah ini :

JANUARI, FEBRUARI, MARET, APRIL, MEI, JUNI, JULI, AGUSTUS, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER, DESEMBER

04 - 05 Desember 2019 di Hotel Oasis Amir Jakarta
04 - 05 Desember 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
04 - 05 Desember 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
04 - 05 Desember 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
04 - 05 Desember 2019 di Hotel Ibis Styles Braga Bandung
04 - 05 Desember 2019 di Hotel Ibis City Center Makassar
04 - 05 Desember 2019 di Hotel Quest Surabaya
04 - 05 Desember 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Hotel Oasis Amir Jakarta
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Ibis Styles Braga Bandung
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Ibis City Center Makassar
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Quest Surabaya
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
12 - 13 Desember 2019 di Hotel Whizz Prime Manado
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Oasis Amir Jakarta
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Ibis Styles Braga Bandung
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Ibis City Center Makassar
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Quest Surabaya
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
16 - 17 Desember 2019 di Hotel Grand Antares Medan
16 - 17 Desember 2019 di Hotel The 101 Kota Malang
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Oasis Amir Jakarta
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Ibis Styles Braga Bandung
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Ibis City Center Makassar
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Quest Surabaya
20 - 21 Desember 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Oasis Amir Jakarta
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Ibis Styles Braga Bandung
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Ibis City Center Makassar
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Quest Surabaya
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
27 - 28 Desember 2019 di Hotel Whizz Prime Manado
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Oasis Amir Jakarta
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Ibis Styles Braga Bandung
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Ibis City Center Makassar
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Quest Surabaya
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
30 - 31 Desember 2019 di Hotel Grand Antares Medan
30 - 31 Desember 2019 di Hotel The 101 Kota Malang

Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana ke masing-masing peserta/SKPD dengan hanya menyisihkan Rp. 4.500.000,- / Peserta.

Dengan FASILITAS yang akan diterima oleh Peserta, sebagai berikut:
- Pelatihan selama 2 hari (/materi sampai dengan selesai)
- Peserta Menginap (Twin-Share)
- Seminar Kit serta Tas Ransel Exclusive
- Coffee Break, Lunch dan Dinner (selama kegiatan berlangsung)
- Sertifikat Pelatihan
- Konfirmasi Pendaftaran Peserta Selambat-Lambatnya H-3

PROMO: (Fasilitas Tambahan)
- City Tour Peserta (Peserta Wajib Konfirmasi)
- Antar Jemput Bandara Peserta Group Minimal 5 Orang (Peserta Wajib Konfirmasi)
- Syarat & Ketentuan Berlaku
- Request Peserta Di Luar Jadwal/Materi Yang Tidak Tercantum di Website, Diberlakukan Ketentuan Poin 1,2,&3
- Pembayaran secara langsung di tempat kegiatan
- Daftarkan Segera, Tempat Terbatas

Konfirmasi pendaftaran dapat menghubungi :
– Telp/Fax. (021) 22443223 (admin: Chika)
– No. HP : 082211848453 dan 081277862353
– Info Diklat (PIN BB :5CAD37D8)
Biaya Bimtek/Diklat/Pelatihan Yang Tercantum Sewaktu-waktu Dapat Berubah. Terima Kasih

Furthermore, untuk informasi materi lebih lengkap di bidang Pemerintahan, dapat dilihat pada sub laman >> Diklat Pemerintahan.

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis
thus, Pelatihan, Bimtek dan Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra).

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Perencanaan Strategis / Rencana Strategis atau disingkat Renstra merupakan media akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Di samping itu, Renstra juga merupakan pedoman yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya Instansi Pemerintah yang efficient, effective, dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannnya.

In addition, perancanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi atau perusahaan untuk menentukan strategi/arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dananya termasuk modal dan sdm (sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Dengan adanya perencanaan strategis (renstra) so that konsepsi terhadap Instansi/lembaga/perusahaan/organisasi menjadi jelas, sehingga akan memudahkan dalam memformulasikan sasaran dan rencana – rencana lain dan dapat mengarahkan sumber-sumber organisasi secara effective. Therefore, perencanaan strategi atau rencana strategis dapat menentukan keberhasilan organisasi atau perusahaan tersebut.

Manfaat dan Peranan Renstra yaitu sebagai berikut:

  1. menentukan batasan usaha/bisnis.
  2. memberikan arahan perusahaan.
  3. mengarahkan dan membentuk kultur perusahaan.
  4. menjaga kebijakan yang taat asas dan sesuai.
  5. menjaga fleksibilitas dan stabilitas operasi.
  6. memudahkan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran tahunan.

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Author: admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *