Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Perencanaan Kinerja

Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Perencanaan Kinerja

Renstra SKPD adalah satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan especially pelayanan SKPD, dan umumnya pembangunan daerah dalam jangka lima tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. Kualitas penyusunan rencana strategis daerah sangat ditentukan oleh kemampuan untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan and then mengimplementasikan misi, visi dan agenda KDH, tujuan, strategi, kebijakan dan pencapaian program kegiatan RPJMD ke dalam penyusunan renstra SKPD sesuai tupoksi SKPD.

Renstra merupakan media akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Besides that Renstra juga merupakan pedoman yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya Instansi Pemerintah yang efficient, effective, dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannnya. Seperti yang kita ketahui bahwa perancanaan strategis (Strategic Planning) adalah proses yang dilakukan organisasi atau perusahaan untuk menentukan arahan, serta mengambil keputusan mengalokasikan sumber dananya termasuk untuk mencapai strategi.

Another Perencanaan Strategis yaitu proses mengembangkan dan mempertahankan kecocokan strategis antara tujuan dan kemampuan perusahaan serta peluang pemasaran yang sedang berubah. Adapun tujuan perencanaan strategis adalah menemukan cara dimana perusahaan dapat menggunakan kekuatannya dengan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang menarik yang ada di lingkungan. Furthermore perencanaan adalah tahapan yang paling penting dari suatu fungsi manajemen khususnya dalam menghadapi lingkungan external yang berubah dinamis.

Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Perencanaan Kinerja

so, Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Perencanaan Kinerja

Manfaat dan Peranan Renstra :

1. menentukan batasan usaha/bisnis.
2. memberikan arahan perusahaan.
3. mengarahkan dan membentuk kultur perusahaan.
4. menjaga kebijakan yang taat asas dan sesuai.
5. menjaga fleksibilitas dan stabilitas operasi.
6. and the last memudahkan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran tahunan.

Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis. Tentunya bukan hanya pada instuisi maupun firasat/dugaan, agar lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan di bidang perencanaan, keuangan, kepegawaian ataupun pemerintahan. Berkatian dengan hal tersebut so that Manajemen Training Centre Indonesia (MTC Indonesia) akan menyelenggarakan diklat dan bimtek nasional yaitu dengan tema ” Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Perencanaan Kinerja “ , yang akan dilaksanakan pada :

Jadwal bimtek perencanaan selanjutnya, silahkan klik link dibawah ini :

JANUARI, FEBRUARI, MARET, APRIL, MEI, JUNI, JULI, AGUSTUS, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER, DESEMBER

Jadwal Bimtek Bulan Mei 2024

Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Perencanaan Kinerja