Diklat Teknik Penyusunan Renstra

Diklat Teknik Penyusunan Renstra (Perencanaan Strategis)

Perencanaan adalah tahapan yang paling penting dari suatu fungsi manajemen terutama dalam menghadapi lingkungan external yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis, tentunya bukan hanya pada instuisi maupun firasat/dugaan. Agar lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan baik di bidang perencanaan, keuangan, kepegawaian maupun pemerintahan.

Diklat Teknik Penyusunan Renstra
thus, Diklat Teknik Penyusunan Renstra

Maka kami dari Manajemen Training Centre Indonesia (MTC Indonesia) akan melaksanakan Pelatihan, Diklat dan Bimtek Penyusunan Rencana Strategis. So, program diklat renstra tersebut akan diadakan pada :

Jadwal selanjutnya, silahkan klik link dibawah ini :

JANUARI, FEBRUARI, MARET, APRIL, MEI, JUNI, JULI, AGUSTUS, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER, DESEMBER

19 - 20 Juni 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Quest Surabaya
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
19 - 20 Juni 2019 di Hotel Whizz Prime Manado
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Ibis Style Jakarta
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Pesonna Malioboro Jogja
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Pacific Palace Batam
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Eden Kuta Bali
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Cemerlang Bandung
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Losari Beach Makassar
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Quest Surabaya
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Bintang Senggigi Lombok
27 - 28 Juni 2019 di Hotel Whizz Prime Manado

Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana ke masing-masing peserta/SKPD dengan hanya menyisihkan Rp. 4.500.000,- / Peserta.

Dengan FASILITAS yang akan diterima oleh Peserta, sebagai berikut:
- Pelatihan selama 2 hari (/materi sampai dengan selesai)
- Peserta Menginap (Twin-Share)
- Seminar Kit serta Tas Ransel Exclusive
- Coffee Break, Lunch dan Dinner (selama kegiatan berlangsung)
- Sertifikat Pelatihan
- Konfirmasi Pendaftaran Peserta Selambat-Lambatnya H-3

PROMO: (Fasilitas Tambahan)
- City Tour Peserta (Peserta Wajib Konfirmasi)
- Antar Jemput Bandara Peserta Group Minimal 5 Orang (Peserta Wajib Konfirmasi)
- Syarat & Ketentuan Berlaku
- Request Peserta Di Luar Jadwal/Materi Yang Tidak Tercantum di Website, Diberlakukan Ketentuan Poin 1,2,&3
- Pembayaran secara langsung di tempat kegiatan
- Daftarkan Segera, Tempat Terbatas

Konfirmasi pendaftaran dapat menghubungi :
– Telp/Fax. (021) 22443223 (admin: Chika)
– No. HP : 082211848453 dan 081277862353
– Info Diklat (PIN BB :5CAD37D8)
Biaya Bimtek/Diklat/Pelatihan Yang Tercantum Sewaktu-waktu Dapat Berubah. Terima Kasih

Finally, untuk Informasi Diklat dan Bimtek Pemerintahan dengan materi lainnya, dapat dilihat pada category >> Bimtek Pemerintahan.

Diklat Teknik Penyusunan Renstra SKPD

Renstra SKPD adalah satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan especially pelayanan SKPD, dan umumnya pembangunan daerah dalam jangka lima tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. Kualitas penyusunan rencana strategis daerah sangat ditentukan oleh kemampuan untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan and then mengimplementasikan misi, visi dan agenda KDH, tujuan, strategi, kebijakan dan pencapaian program kegiatan RPJMD ke dalam penyusunan renstra SKPD sesuai tupoksi SKPD.

Perencanaan Strategis atau Rencana Strategis (Renstra) merupakan media akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah daerah. Di samping itu Renstra juga merupakan pedoman yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya Instansi Pemerintah yang efficient, effective, and then responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannnya.

Furthermore, perancanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi/perusahaan untuk menentukan strategi/arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dananya termasuk modal dan sumber daya manusia untuk mencapai strategi ini. Dengan adanya renstra maka konsepsi terhadap Instansi/lembaga/perusahaan/organisasi menjadi jelas, so that akan memudahkan dalam memformulasikan sasaran dan rencana-rencana lain dan dapat mengarahkan sumber-sumber organisasi secara effective. Oleh karena itu renstra dapat menentukan keberhasilan organisasi atau perusahaan tersebut.

Manfaat dan Peranan Renstra, such as :

  1. menentukan batasan usaha/bisnis.
  2. memberikan arahan perusahaan.
  3. mengarahkan dan membentuk kultur perusahaan.
  4. menjaga kebijakan yang taat asas dan sesuai.
  5. menjaga fleksibilitas dan stabilitas operasi.
  6. memudahkan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran tahunan.

Diklat Teknik Penyusunan Renstra

Author: admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *