Diklat Teknik Penyusunan Renstra

Diklat Teknik Penyusunan Renstra (Perencanaan Strategis)

Perencanaan adalah tahapan yang paling penting dari suatu fungsi manajemen terutama dalam menghadapi lingkungan external yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis, tentunya bukan hanya pada instuisi maupun firasat/dugaan. Agar lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan baik di bidang perencanaan, keuangan, kepegawaian maupun pemerintahan.

Diklat Teknik Penyusunan Renstra

thus, Diklat Teknik Penyusunan Renstra

Maka kami dari Manajemen Training Centre Indonesia (MTC Indonesia) akan melaksanakan Pelatihan, Diklat dan Bimtek Penyusunan Rencana Strategis. So, program diklat renstra tersebut akan diadakan pada :

Jadwal selanjutnya, silahkan klik link dibawah ini :

JANUARI, FEBRUARI, MARET, APRIL, MEI, JUNI, JULI, AGUSTUS, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER, DESEMBER

JUNI 2018

02–03 Juni /Bali
02–03 Juni /Bandung
02–03 Juni /Batam
02–03 Juni /Jakarta
02–03 Juni /Lombok
02–03 Juni /Makassar
02–03 Juni /Malang
02–03 Juni /Surabaya
02–03 Juni /Yogyakarta
09–10 Juni /Bali
09–10 Juni /Bandung
09–10 Juni /Batam
JUNI 2018

09–10 Juni /Jakarta
09–10 Juni /Lombok
09–10 Juni /Makassar
09–10 Juni /Malang
09–10 Juni /Surabaya
09–10 Juni /Yogyakarta
16–17 Juni /Bali
16–17 Juni /Bandung
16–17 Juni /Batam
16–17 Juni /Jakarta
16–17 Juni /Lombok
16–17 Juni /Makassar
JUNI 2018

16–17 Juni /Malang
16–17 Juni /Surabaya
16–17 Juni /Yogyakarta
21–22 Juni /Bali
21–22 Juni /Bandung
21–22 Juni /Batam
21–22 Juni /Jakarta
21–22 Juni /Lombok
21–22 Juni /Makassar
21–22 Juni /Malang
21–22 Juni /Surabaya
21–22 Juni /Yogyakarta

Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana ke masing-masing peserta/SKPD dengan hanya menyisihkan Rp. 4.500.000,- / Peserta.

Dengan FASILITAS yang akan diterima oleh Peserta, sebagai berikut:
- Pelatihan selama 2 hari (/materi sampai dengan selesai)
- Seminar Kit
- Tas Ransel Exclusive
- Coffee Break dan Lunch (saat kegiatan berlangsung) serta Menginap (Twin-Share)
- Sertifikat Pelatihan

Note:
- Bagi 50 Pendaftar Pertama, akan mendapatkan BONUS 1 Juta/Peserta.
- Diharapkan Konfirmasi selambat-lambanya H-3 sesuai jadwal kegiatan.
- Antar Jemput bandara bagi peserta group (minimal 5 orang) dengan syarat konfirmasi ke panitia.
- Free 1 Peserta (minimal 10 orang pendaftar khusus untuk koordinator peserta)
- Pembayaran secara langsung di tempat kegiatan

Konfirmasi pendaftaran dapat menghubungi :
– Fax. (021) 22443223
– No. HP : 082211848453 dan 081277862353
– Info Diklat (PIN BB :5CAD37D8)

Finally, untuk Informasi Diklat dan Bimtek Pemerintahan dengan materi lainnya, dapat dilihat pada category >> Bimtek Pemerintahan.

Diklat Teknik Penyusunan Renstra SKPD

Renstra SKPD adalah satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan especially pelayanan SKPD, dan umumnya pembangunan daerah dalam jangka lima tahun ke depan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. Kualitas penyusunan rencana strategis daerah sangat ditentukan oleh kemampuan untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan and then mengimplementasikan misi, visi dan agenda KDH, tujuan, strategi, kebijakan dan pencapaian program kegiatan RPJMD ke dalam penyusunan renstra SKPD sesuai tupoksi SKPD.

Perencanaan Strategis atau Rencana Strategis (Renstra) merupakan media akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah daerah. Di samping itu Renstra juga merupakan pedoman yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya Instansi Pemerintah yang efficient, effective, and then responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannnya.

Furthermore, perancanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi/perusahaan untuk menentukan strategi/arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dananya termasuk modal dan sumber daya manusia untuk mencapai strategi ini. Dengan adanya renstra maka konsepsi terhadap Instansi/lembaga/perusahaan/organisasi menjadi jelas, so that akan memudahkan dalam memformulasikan sasaran dan rencana-rencana lain dan dapat mengarahkan sumber-sumber organisasi secara effective. Oleh karena itu renstra dapat menentukan keberhasilan organisasi atau perusahaan tersebut.

Manfaat dan Peranan Renstra, such as :

  1. menentukan batasan usaha/bisnis.
  2. memberikan arahan perusahaan.
  3. mengarahkan dan membentuk kultur perusahaan.
  4. menjaga kebijakan yang taat asas dan sesuai.
  5. menjaga fleksibilitas dan stabilitas operasi.
  6. memudahkan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran tahunan.

Diklat Teknik Penyusunan Renstra

Add Comment

Required fields are marked *. Your email address will not be published.