Pelatihan Pedoman Penyusunan Rencana Strategis

Pelatihan Pedoman Penyusunan Rencana Strategis

Pelatihan Pedoman Penyusunan Rencana Strategis

thus, Pelatihan Pedoman Penyusunan Rencana Strategis

Rencana Strategis SKPD adalah satu dokumen rencana resmi daerah untuk mengarahkan especially pelayanan SKPD dan generally pembangunan daerah dalam jangka 5 (lima) tahun kedepan masa pimpinan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. Furthermore, kualitas penyusunan rencana strategis faerah sangat ditentukan oleh kemampuan skpd untuk menerjemahkan, mengoperasionalkan serta mengimplementasikan misi, visi dan agenda KDH, tujuan, strategi, kebijakan dan pencapaian program kegiatan RPJMD ke dalam penyusunan renstra SKPD sesuai tupoksi satuan kerja perangkat daerah. Renstra/rencana strategis merupakan media akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Besides that, Renstra juga merupakan pedoman yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya Instansi Pemerintah yang efficient, effective, dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannnya.

Perancanaan strategis adalah proses yang dilakukan organisasi/perusahaan untuk menentukan arahan, serta mengambil keputusan mengalokasikan sumber dananya termasuk untuk mencapai strategi. Seperti yang ketahui bahwa perencanaan adalah tahapan yang paling penting dari suatu fungsi manajemen khususnya dalam menghadapi lingkungan external yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis. Tentunya bukan hanya pada  instuisi maupun firasat/dugaan, agar lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan di bidang perencanaan, keuangan, kepegawaian maupun pemerintahan. Therefore, kami dari Manajemen Training Centre Indonesia (MTC Indonesia) yang difasilitasi oleh BPKP – RI akan mengadakan diklat dan bimtek nasional yaitu Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)  “ , then yang akan diselenggarakan pada :

Jadwal Bimtek Penyusunan Rencana Strategis selanjutnya, silahkan klik link dibawah ini :

JANUARI, FEBRUARI, MARET, APRIL, MEI, JUNI, JULI, AGUSTUS, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER, DESEMBER

Bulan FEBRUARI 2019

07–08 Feb /Bali
07–08 Feb /Bandung
07–08 Feb /Batam
07–08 Feb /Jakarta
07–08 Feb /Lombok
07–08 Feb /Makassar
07–08 Feb /Malang
07–08 Feb /Surabaya
07–08 Feb /Yogyakarta
Bulan FEBRUARI 2019

12–13 Feb /Bali
12–13 Feb /Bandung
12–13 Feb /Batam
12–13 Feb /Jakarta
12–13 Feb /Lombok
12–13 Feb /Makassar
12–13 Feb /Malang
12–13 Feb /Medan
12–13 Feb /Surabaya
12–13 Feb /Yogyakarta
Bulan FEBRUARI 2019

22–23 Feb /Bali
22–23 Feb /Bandung
22–23 Feb /Batam
22–23 Feb /Jakarta
22–23 Feb /Lombok
22–23 Feb /Makassar
22–23 Feb /Malang
22–23 Feb /Medan
22–23 Feb /Surabaya
22–23 Feb /Yogyakarta

Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana ke masing-masing peserta/SKPD dengan hanya menyisihkan Rp. 4.500.000,- / Peserta.

Dengan FASILITAS yang akan diterima oleh Peserta, sebagai berikut:
- Pelatihan selama 2 hari (/materi sampai dengan selesai)
- Seminar Kit
- Tas Ransel Exclusive
- Coffee Break dan Lunch (saat kegiatan berlangsung) serta Menginap (Twin-Share)
- Sertifikat Pelatihan

Note:
- Bagi 50 Pendaftar Pertama, akan mendapatkan BONUS 1 Juta/Peserta.
- Diharapkan Konfirmasi selambat-lambanya H-3 sesuai jadwal kegiatan.
- Antar Jemput bandara bagi peserta group (minimal 5 orang) dengan syarat konfirmasi ke panitia.
- Free 1 Peserta (minimal 10 orang pendaftar khusus untuk koordinator peserta)
- Pembayaran secara langsung di tempat kegiatan

Konfirmasi pendaftaran dapat menghubungi :
– Fax. (021) 22443223
– No. HP : 082211848453 dan 081277862353
– Info Diklat (PIN BB :5CAD37D8)

Pelatihan Pedoman Penyusunan Rencana Strategis

Add Comment

Required fields are marked *. Your email address will not be published.