Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra)

Seperti yang kita ketahui bahwa perencanaan adalah tahapan yang paling penting dari suatu fungsi manajemen especially dalam menghadapi lingkungan external yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis, tentunya bukan hanya pada instuisi maupun firasat/dugaan. Agar lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan di bidang perencanaan, keuangan, kepegawaian maupun pemerintahan. Therefore, Manajemen Training Centre Indonesia yang difasilitasi oleh BPKP – RI akan mengadakan Bimtek Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA). Then, pelatihan diklat renstra tersebut akan diselenggarakan pada :

Jadwal sosialisasi renstra selanjutnya, silahkan klik link dibawah ini :

JANUARI, FEBRUARI, MARET, APRIL, MEI, JUNI, JULI, AGUSTUS, SEPTEMBER, OKTOBER, NOVEMBER, DESEMBER

DESEMBER 2018

06–07 Dec /Bali
06–07 Dec /Bandung
06–07 Dec /Batam
06–07 Dec /Jakarta
06–07 Dec /Lombok
06–07 Dec /Makassar
06–07 Dec /Surabaya
06–07 Dec /Yogyakarta
12–13 Dec /Bali
12–13 Dec /Bandung
12–13 Dec /Batam
12–13 Dec /Jakarta
12–13 Dec /Lombok
12–13 Dec /Makassar
DESEMBER 2018

12–13 Dec /Surabaya
12–13 Dec /Yogyakarta
15–16 Dec /Bali
15–16 Dec /Bandung
15–16 Dec /Batam
15–16 Dec /Jakarta
15–16 Dec /Lombok
15–16 Dec /Makassar
15–16 Dec /Surabaya
15–16 Dec /Yogyakarta
19–20 Dec /Bali
19–20 Dec /Bandung
19–20 Dec /Batam
DESEMBER 2018

19–20 Dec /Jakarta
19–20 Dec /Lombok
19–20 Dec /Makassar
19–20 Dec /Surabaya
19–20 Dec /Yogyakarta
29–30 Dec /Bali
29–30 Dec /Bandung
29–30 Dec /Batam
29–30 Dec /Jakarta
29–30 Dec /Lombok
29–30 Dec /Makassar
29–30 Dec /Surabaya
29–30 Dec /Yogyakarta

Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana ke masing-masing peserta/SKPD dengan hanya menyisihkan Rp. 4.500.000,- / Peserta.

Dengan FASILITAS yang akan diterima oleh Peserta, sebagai berikut:
- Pelatihan selama 2 hari (/materi sampai dengan selesai)
- Peserta Menginap (Twin-Share)
- Seminar Kit serta Tas Ransel Exclusive
- Coffee Break, Lunch dan Dinner (selama kegiatan berlangsung)
- Sertifikat Pelatihan
- Konfirmasi Pendaftaran Peserta Selambat-Lambatnya H-3

PROMO: (Fasilitas Tambahan)
- City Tour Peserta (Peserta Wajib Konfirmasi)
- Antar Jemput Bandara Peserta Group Minimal 5 Orang (Peserta Wajib Konfirmasi)
- Syarat & Ketentuan Berlaku
- Request Peserta Di Luar Jadwal/Materi Yang Tidak Tercantum di Website, Diberlakukan Ketentuan Poin 1,2,&3
- Pembayaran secara langsung di tempat kegiatan
- Daftarkan Segera, Tempat Terbatas

Konfirmasi pendaftaran dapat menghubungi :
– Telp/Fax. (021) 22443223 (admin: Chika)
– No. HP : 082211848453 dan 081277862353
– Info Diklat (PIN BB :5CAD37D8)

Furthermore, untuk informasi materi lebih lengkap di bidang Pemerintahan, dapat dilihat pada sub laman >> Diklat Pemerintahan.

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

thus, Pelatihan, Bimtek dan Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra).

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Perencanaan Strategis / Rencana Strategis atau disingkat Renstra merupakan media akuntabilitas yang dapat digunakan sebagai komunikasi pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja Instansi Pemerintah Daerah. Di samping itu, Renstra juga merupakan pedoman yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya Instansi Pemerintah yang efficient, effective, dan responsive terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannnya.

In addition, perancanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi atau perusahaan untuk menentukan strategi/arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dananya termasuk modal dan sdm (sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Dengan adanya perencanaan strategis (renstra) so that konsepsi terhadap Instansi/lembaga/perusahaan/organisasi menjadi jelas, sehingga akan memudahkan dalam memformulasikan sasaran dan rencana – rencana lain dan dapat mengarahkan sumber-sumber organisasi secara effective. Therefore, perencanaan strategi atau rencana strategis dapat menentukan keberhasilan organisasi atau perusahaan tersebut.

Manfaat dan Peranan Renstra yaitu sebagai berikut:

  1. menentukan batasan usaha/bisnis.
  2. memberikan arahan perusahaan.
  3. mengarahkan dan membentuk kultur perusahaan.
  4. menjaga kebijakan yang taat asas dan sesuai.
  5. menjaga fleksibilitas dan stabilitas operasi.
  6. memudahkan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran tahunan.

Sosialisasi Pedoman Penyusunan Perencanaan Strategis

Add Comment

Required fields are marked *. Your email address will not be published.